A mai globális gazdasági integráció nagy korának hátterében a világítási ipar, mint a gyártási ipar fontos része, az export állapota mindig nagy figyelmet szenvedett minden szektorban. Az utóbbi években a világítási piac versenyhelyzete egyre erősebb, a hagyományos exportminták és gondolkodási módszerek úgy tűnnek, mintha a réteges ködbe kerülnének, és különböző kihívásokkal szembesülnének. Képzeljék el, hogy a sok világítási vállalatok, mint a hajók küzd előre a mozgó nemzetközi piac óceán, hogyan lehet kilátni ebben a bonyolult változatos, tele a zátonyok és a vortex nemzetközi piacon, hogy megvalósítsa az export üzleti repülés, vált a sok világítási vállalatok sürgősen meg kell küzdeni. Az új gondolkodás megjelenése, mint a sötétben ragyogó fény, új remény fényét hozott a világítási ipar kilépéséhez.
Az új gondolkodás egyik fontos megnyilvánulása az innovációs terméktervezés. Manapság, ahogy a fogyasztók az életminőség iránti törekvés olyan magas, mint a szezam virágzási fesztivál, a világítási termékek iránti igényük már régóta nem korlátozódik a legalapvetőbb világítási funkciókra. Olyanok, mint a tökéletességre törekvő művészek csoportja, akik nagyobb figyelmet fordítanak a termék szépségére, remélve, hogy a világítási termékek olyan, mint egy gyönyörű műalkotás, amely egyedi ízt ad a lakóterhez; Az intelligencia igénybevétele, hogy a világítási termékek, mint a kedves kis házigazdák, automatikusan állítsák be a fényességet és a színeket a különböző jelenetek és idők szerint; Az energiatakarékosságra és a környezetvédelemre is törekszünk, hogy hozzájáruljunk a Föld fenntartható fejlődéséhez. A Philips, mint a világítási ipar nagy családjának tagja, élesen megragadta a piaci igények változását, mint egy bátor úttörő, aktívan növelte a termék-kutatás és fejlesztés beruházását. Az intelligens világítási termékek sorozata olyan, mint egy okos csoport, amely képes automatikusan beállítani a fényességet és a színeket a különböző helyzetek és idők szerint, és tökéletesen kielégíti a fogyasztók változatos igényeit. Ezek az innovatív kialakítású termékek, mint a ragyogó csillagok, széles körben elismertek a nemzetközi piacon, és értékes megrendelést nyertek a vállalatok számára.
A marketing modell innovációja az új gondolkodás fontos megnyilvánulása is. A hagyományos világítási ipar exportja elsősorban a nemzetközi kiállításokon való részvételre, a kereskedőkkel való együttműködésre és így tovább függ, mint egy régi utat, amelyen számtalan ember járt. Azonban az internet népszerűsége és az e-kereskedelem gyors fejlődése miatt az online marketing fokozatosan megállíthatatlan tendenciává vált, mint egy elsöprő vihar. A Philips követi a korszak lépését, és a saját hivatalos honlapját és e-kereskedelmi platformját építve olyan módon mutatja be a termékeit, mint egy hidat, amely összeköti a globális fogyasztókat. Ugyanakkor a közösségi média segítségével a promóció, a fogyasztókkal való kedves interakció, mint a barátokkal való beszélgetés, növeli a márka láthatóságát és befolyását. Ezenkívül határokon átnyúló e-kereskedelmi tevékenységeket is végeztek, amelyek megszüntették a hagyományos kereskedelem földrajzi korlátozásait, mint például a kereskedelmet akadályozó fal lebontása, csökkentették a marketing költségeket és növelték az értékesítés hatékonyságát.
Az ellátási lánc menedzsment új gondolkodását sem lehet alábecsülni. Amikor a globális ellátási lánc számos bizonytalansággal szembesül, akárcsak egy változatlan tengeren hajózhat, az ellátási lánc optimalizálása elengedhetetlen a világítási vállalatok exportjához. A Philips stabil nyersanyag-ellátást biztosít a beszállítókkal való hosszú távú, stabil együttműködéssel, akárcsak megbízható partnerekkel. Ugyanakkor a fejlett logisztikai menedzsment rendszerek alkalmazása olyan, mint a hatékony motorok felszerelése a termékek szállításához, amely javítja a termékek szállítási hatékonyságát és csökkenti a logisztikai költségeket. Az ellátási lánc hatékony kezelésével biztosítjuk, hogy a termékek pontosan és időben szállíthatók az ügyfeleknek, mint a pontos óra, és növeljük az ügyfelek elégedettségét.
A szolgáltatási koncepció frissítése az új gondolkodás kulcsfontosságú eleme is. A nemzetközi piacon a minőségi értékesítés utáni szolgáltatás olyan, mint a kulcs, amely megnyitja az ügyfelek bizalmát, és fontos tényező az ügyfelek bizalmának megnyerésében. A Philips teljes körű értékesítés utáni szolgáltatási rendszert épített fel, mint egy jól képzett mentőcsapat, amely időben és professzionálisan biztosít ügyfeleinek műszaki támogatást és megoldásokat. Akár a termék telepítése során felmerülő problémák, akár a használat során felmerülő hibák az első alkalommal megoldhatók. Ez az ügyfélközpontú szolgáltatási koncepció, mint a meleg tavaszi szél, növeli az ügyfelek hűségét és szilárd alapot teremt a vállalkozás hosszú távú fejlődéséhez.
A fenti szempontok mellett az új gondolkodás magában foglalja a csapatépítést és a tehetségfejlesztést is. Az innovációs szellemmel és a nemzetközi perspektívával rendelkező csapat, mint a vállalkozás szíve, a vállalati fejlődés alapvető versenyképessége. A Philips nagy hangsúlyt fektet a munkavállalók képzésére és fejlődésére, akárcsak egy csecsemő gondosan nevelésére, hogy ösztönözze a munkavállalókat a folyamatos tanulásra és innovációra. A munkavállalók szakmai minőségének és üzleti képességének javítása a belső képzések szervezésével, a nemzetközi szemináriumok részvételével stb. Ugyanakkor a nemzetközi tehetségek aktív bevezetése olyan, mint friss vér befecskendezése a vállalatoknak, és új energiát ad a vállalatoknak.
Azonban az új gondolkodás valódi alkalmazása a világítási ipar kilépésére nem olyan könnyű dolog, mint egy meredek hegy felmászása, amely kemény erőfeszítést igényel. A vállalatoknak legyőzni kell a hagyományos fogalmak korlátait, mint a nehéz láncoktól való szabadulás, a kísérletezés és az innováció bátorsága. Ebben a nehéz folyamatban a kormánynak és az ipari szövetségeknek is aktív szerepet kell játszaniuk. A kormányok olyan politikákat hozhatnak létre, mint a vállalatok erős szárnyai, amelyek ösztönzik az innovációt és az exportot. Az iparági szövetségek úgy szervezhetik meg a vállalatokat, hogy kommunikáljanak és együttműködjenek, mintha egy kölcsönös segítő platformot hoznának létre a piaci kihívásokkal kapcsolatban.
Az új gondolkodás erőteljesen támogatja a világítási ipar exportját. Az olyan vállalatok, mint a Philips, jelentős eredményeket ért el az innovatív terméktervezés, a marketing modell, az ellátási lánc menedzsment és a szolgáltatási koncepció terén. A jövőbeli fejlődési utazás során a világítási vállalatoknak továbbra is új gondolkodásmódot kell tartaniuk, mint a világítótorony, folyamatos felfedezés és innováció, hogy alkalmazkodjanak a nemzetközi piac változásaihoz. Hiszem, hogy az új gondolkodás vezetésével a világítási ipar kilépése biztosan egy fényesebb holnap lesz.
