У контексті сьогоднішньої глобальної економічної інтеграції, конкуренція на експортному ринку промисловості освітлення стає все сильнішою, як бурхливий океан, підприємства борються за виживання та розвиток. Традиційні моделі експорту і мислення, схожі на старі кораблі, здаються несподіваними і важкими продовжувати рух в нинішній складній хвилі ринкового попиту. Отже, розблокування нового вихідного мислення стає ключовою проблемою, яку необхідно вирішити підприємствам освітлення, як пошук правильного напрямку в тумані. Як член цієї великої сім'ї освітлювальної промисловості, Фей Юнон активно займається вивченням і експортом нових ідей, як сміливий піонер, який шукає нові шляхи розвитку галузі.
В даний час експорт освітлювальної промисловості стикається з важкими проблемами. З одного боку, на міжнародному ринку поступово покривається хмара протекціонізму, а різні тарифні бар'єри та обмеження на торгівлю постійно збільшуються, як міцні міські стіни. Це призводить до того, що експортні витрати на освітлювальні продукти різко зростають, а простір прибутку підприємства стає все меншим, як стиснута губка. З іншого боку, оскільки наука і технологія, як ракета, швидко розвиваються, споживацький попит на освітлювальні продукти також постійно зростає. Вони більше не задовольняються лише основними функціями освітлення продукту, а ставлять більш високі вимоги до інтелектуальності продукту, енергозбереження та охорони навколишнього середовища, як вимоги до твору мистецтва більш витончені та досконалі. Якщо компанії не можуть своєчасно дотримуватися змін у попиті на ринку, їх легко виключити з жорсткої конкуренції, як відставати від посадкової полоси в гонці.
У зв'язку з цими важкими викликами компанія Philips усвідомлює необхідність перетворення експортного мислення на інновації як потужний двигун розвитку. У галузі досліджень та розробки продукції компанія Philips збільшила свої інвестиції в інтелектуальні продукти освітлення, як щедрий інвестор, який вкладає значні ресурси в інновації. У тісній співпраці з науково-дослідними установами, впровадження передових технологій та концепцій, розроблено ряд інноваційних продуктів освітлення. Наприклад, вони запустили інтелектуальну систему сенсорного освітлення, яка, як розумний домашній господар, здатна автоматично регулювати яскравість відповідно до навколишнього світла та фізичної активності людини. Це не тільки досягло мети енергозбереження та охорони навколишнього середовища, але й принесло користувачам більш зручний і комфортний досвід використання. Цей інноваційний продукт, як яскрава зірка на міжнародному ринку, отримав широке визнання, завоював більше замовлень для підприємств, як і залучив незліченну кількість шанувальників.
Окрім продуктових інновацій, Philips приділяє велику увагу створенню бренду. На великій арені міжнародного ринку сильний бренд є як яскрава зірка, яка часто підвищує додану вартість та конкурентоспроможність свого продукту. Компанія Philips підвищує відомість і репутацію бренду на міжнародному ринку, участь у міжнародних виставках освітлення, проведення заходів з просування бренду та інших різних способів, як показувати свій стиль на сцені. Вони також розглядають якість продукції та послепродажне обслуговування як життєву лінію бренду, встановлюючи хороший імідж бренду з якісними продуктами та уважним обслуговуванням. Завдяки будівництву бренду, компанія Feiyuno поступово сформувала свою унікальну конкурентну перевагу на міжнародному ринку, як гострий меч, який залучає більше клієнтів.
У сфері розширення ринку компанія також прийняла абсолютно нову стратегію. Традиційні моделі експорту часто залежать від посередників та агентів, які, хоча можуть швидко відкрити ринки в короткостроковій перспективі, мають проблеми з незрівняною інформацією та нерівномірним розподілом прибутку, як заблокований трубопровід. Компанія почала сміливо намагатися співпрацювати безпосередньо з великими роздрібними торговцями та інженерними проектами за кордоном, обійти посередників, зменшити посередники, як би відкрити більш плавний канал і збільшити простір прибутку підприємства. Вони також активно розкривають ринки, які розвиваються, такі як Південно-Східна Азія та Африка. Ринок освітлення в цих регіонах схожий на рідку землю, яка ще не була оброблена, з великим потенціалом, але відносно невеликою конкуренцією. Philips успішно відкрила ці ринки, розуміючи потреби місцевого ринку і цілеспрямовано запускаючи продукцію, яка підходить для місцевого ринку, так само, як і спеціальний одяг для місцевого ринку.
Крім того, компанія посилила співпрацю з ланцюгом поставок. Стабільний та ефективний ланцюг поставок має таке ж важливе значення для експорту компаній, як і кровообіжна система людського організму. Компанія Philips встановлює довгострокові та стабільні відносини з постачальниками сировини, виробниками деталей і т.д., як співпраця з партнерами. Зниження витрат на закупівлі та підвищення продуктивності шляхом оптимізації управління ланцюгом поставок. Вони також посилили контроль якості ланцюга поставок, забезпечуючи стабільність якості продукції, як міцний захисний шар.
Розблокування експорту нового мислення в галузі освітлення є складним і систематичним проектом, який вимагає від компаній інновацій та змін у багатьох аспектах, таких як дослідження та розробка продукції, побудова бренду, розширення ринку, управління ланцюгом поставок, як всеосяжна реконструкція та модернізація стародавнього замку. Практика Philips в цій галузі є цінним уроком для інших підприємств в галузі освітлення, як запалювати світло для своїх колег. Віримо, що в майбутньому, оскільки все більше підприємств розблокують експорт нового мислення, експортний ринок освітлення промисловості приведе до більш широких перспектив розвитку, як широке небо, повне надії. Освітлювальні підприємства можуть лише постійно адаптуватися до змін на ринку і бути сміливими в інноваціях, щоб стати непорушеними в жорсткій конкуренції на міжнародному ринку, як маяк, який стоїть під штормою.
